浙江省國際貿易集團 2019年度主要財務信息披露
堅守與突破。30多年的砥礪，經營商品涵蓋20個門類、200余種，貿易商路覆蓋全球100多個國家和地區，與2000多家客商建立了穩定貿易關系——浙江省土產畜產進出口集團有限公司不斷演繹從無到有，從小到大，從弱到強，舞起持續發展的嬗變傳奇。
優術、取勢、謀道。國際市場瞬息萬變，浙江土畜歷經千錘百煉，鵬展杭州灣，邁向產業發展“新大陸”。
優本源術業有專攻
紡織服裝、箱包、配飾、禮品、旅游休閑用品、居家、家紡、食品、汽配、五金，作為浙江省國際貿易集團有限公司的骨干子公司，2011年實現進出口額53650萬美元，出口比重占90%，這些無疑讓浙江省土畜成為外貿企業中的佼佼者。
隨著世界經濟緩慢復蘇，機遇與挑戰并存，逐漸開放的市場和龐大的競爭者正不斷擠占外貿公司的生存空間。如何在競爭中保持自身優勢？如何繼續保持全國外貿土畜行業領頭羊的地位？對于傳統外貿企業的生存之道，浙江土畜的領導者有著清晰成熟的考量。“面對歐盟、美洲、日本、新興經濟體的市場結構的調整和各項要素成本的不斷上升，傳統貿易公司更需要加力拓展轉型。”浙江土畜董事長高秉學溫和的話語中帶著從容。“作為一家國際聲譽優良的集團公司，浙江土畜的產品出口強大，特色鮮明，渠道資源豐富。”對于這家成立于1975年的大型國際貿易專業公司的優勢所在，高秉學很有底氣。
遭受國際金融危機重創，中國外貿形勢不容樂觀。在復雜的經濟環境中，外貿企業的出路成為了問題。高秉學告訴記者，一體兩翼是解決問題的核心。
成立30多年來，浙江土畜積累了大量優質的國外采購銷售渠道，掌握了豐富的市場信息，并能準確把握客戶需求，利用這一優勢，維持出口業務為支撐業務，國外的采購渠道和國內銷售網絡的建立可以形成良好的供應鏈。這是浙江土畜展翅高飛的關鍵。
優本源，術業有專攻。
學習、合作、創新，這是浙江土畜高飛的能量之源。
取眾力勢之如鼎足
闖世界需要實力。品質、安全、規模、效益，一樣都不能少。
眾所周知，相比生產企業，一般的外貿公司在價格上沒有太大的差異。相比一般的外貿公司，浙江土畜有著獨特的優勢。浙江凱勝畜品加工有限公司、桐廬凱德腸衣有限公司、浙江蘭溪墩頭制刷有限公司、蘭溪恩澤惠隆制刷有限公司、杭州唯登鞋業有限公司等眾多生產制造加工基地成為了可持續開發的基礎。以畜產商品為重心，紡服輕工商品兼及的產品結構為浙江土畜的市場經營明確了著力點。
從點到線，成功突破的關鍵是產業化。“作為兩翼之一，依托重點商品的實體業務產業化，從設計到生產，從生產到加工、實現梯度開發和可持續開發。”這是浙江土畜鼎力革新的力量。
生存與發展，這是立身于市場的每家企業必須面對的課題，浙江土畜也不例外。面對新一輪的競爭，重新確立在價值鏈上的地位，鞏固和拓展現有的價值鏈是企業戰略調整的主要取向。因地制宜，發揮資源優勢，立足重點產品產業化，提高研發創新能力，形成技術優勢，積極尋求經營模式和發展方式的轉變，拓展內貿市場，便成為浙江土畜的發展戰略。
全球經濟一體化已成為大勢所趨。不進則退。對于傳統外貿公司來說，從長遠看，如果不能找到行之有效的方法，傳統優勢將被突破。與其被動應對，不如主動超越。
取眾力，勢之如鼎足。掌握發展的主導權，審時度勢，化危為機，匯聚各方力量，乘勢而為。“憑借東風好起航”，大力發展商貿流通的有利時機和拓展進口市場的政策驅動，浙江土畜正革新先行。
謀求索道志存高遠
飛向何方？飛得多高？一連串的問題擺在了浙江土畜人面前。
面對開拓國內市場這片“新大陸”，質量第一、信譽至上、服務上乘、互惠互利是浙江土畜一貫的原則。
服裝類“EEI”、刷子類“UNIVERSE”、蜂產品類“豐豐”、煙花類“西湖”，浙江土畜擁有眾多自主品牌的注冊商標。如何成功轉戰內銷市場？建立自己的渠道，建設自己的品牌，才是浙江土畜生存壯大的良方。這是謀道求索的有效法門。
有了好的產品，沒有能夠將產品順利推向市場的好銷售也是不行的。“作為兩翼之一，我們的進口內貿業務，既有需要取得資質的業務培育，如雞副產品、豬副產品的一級批發商也有低門檻要求的如乳制品、紅酒、水果產品銷售，還有如大豆、食油的原料品銷售。通過加盟和直營的方式進行銷售點的培育是下一步的重要工作，用三到五年的時間將品牌和渠道培育成型。”高秉學言辭懇切地說。
承載使命，砥礪前行。浙江土畜人孜孜謀求索，成長為志存高遠的追夢人。
認同長遠發展的核心價值觀為浙江土畜帶來生機和希望。
30多年來，浙江土畜在摸索前進的同時，找到了適合自己發展的“智慧錦囊”。面對機遇與挑戰，浙江土畜正蓄勢待發，以“一體兩翼”之戰略格局，浩耀在長三角上。
