浙江省國際貿易集團 2019年度主要財務信息披露
為提高集團干部員工對于信息化在集團高質量發(fā)展中重要作用的認識，了解信息化促進商業(yè)模式創(chuàng)新和管控效率提高的具體案例，根據(jù)年度重點工作安排，集團于7月17日在19樓會議室舉辦了信息化專題培訓，特邀中科院大學教授、博導劉世平老師進行授課。培訓由集團信息中心具體落實，成員企業(yè)浙江東方承辦。集團成員公司主要領導、分管領導、信息管理部門負責人、信息化工作人員及集團總部相關人員近80人參加了培訓。
集團總經理孫建華在培訓前要求集團上下要以此次培訓為契機，學習優(yōu)秀企業(yè)的成功經驗，進一步提升集團整體信息化意識，提高利用信息化手段促進業(yè)務經營創(chuàng)新、管控規(guī)范留痕、管理成本降低的能力，健全信息化制度框架，優(yōu)化信息化治理體系，按照實事求是、循序漸進的原則，持續(xù)推進集團信息化工作高質量發(fā)展。
劉世平教授以“信息化之路——企業(yè)高質量發(fā)展核心競爭力的構筑”為題，生動講解了大數(shù)據(jù)的基本概念、大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)、大數(shù)據(jù)的應用現(xiàn)狀和策略建議等四個方面的內容，著重對大數(shù)據(jù)多個應用案例進行了詳細的剖析。劉世平教授還對英特集團、技術集團、國貿云商等公司所提出大數(shù)據(jù)技術在企業(yè)中應用面臨的問題進行了一一解答。
集團副總經理藍翔受孫總委托在培訓總結時對信息化下一步工作提出要求：一是“眾人同心，其利斷金”，信息化建設要從全集團一盤棋的高度來達成共識；二是“工欲善其事，必先利其器”，要打磨好信息化工具利器，體現(xiàn)成效；三是“功在當代，利在千秋”，要著眼長遠、因企制宜、久久為功、持續(xù)推進。
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